【利润】内蒙古和谊：扭亏为盈破困局?浴火重生谱新篇

    内蒙古和谊：扭亏为盈破困局?浴火重生谱新篇

内蒙古和谊：扭亏为盈破困局浴火重生谱新篇尽心竭力抓生产今年上半年，和谊公司在矿业总公司的指导下实行清单管理，明确了22大项56小项的清单责任，并将责任具体落实到每项任务、每个节点、每位责任人。

同时，公司要求相关责任人每半个月报告一次，实行严格的考核，使各项工作得到有序推进，工作效率也有了明显提高。

为保证生产稳定，和谊公司上下齐心协力，以“不破楼兰终不还”的决心狠抓生产，打赢了一场场“攻坚战”。

和谊公司迎难而上，坚持“高电压，低电流，低配碳，铁见渣”的电炉操作原则，探索优化渣线高度、料面厚度以及电压等级选择的组合方案，并做好出铁出渣系统的维护工作。

上半年，在矿石入炉品位较去年下降10%的条件下，公司镍点产量相比去年同期增长6%。

去年冬季，公司所在地奈曼旗极端低温接近-30℃，数次引发电极硬断，生产几度被迫停止，造成了不小的损失。

迎着希望的曙光，和谊公司采取快进快出和择高位销售的策略，及时把握行情实行镍铁预售，实现了负库存，极大地缓解了资金压力，并在减少风险的同时提前锁定价格和利润，为后期“以销定采”打下了基础。

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